Журавков и Рыженков — самые быстрые среди чиновников. Как известные белорусы пробежали полумарафон. Главой администрации президента назначена наталья кочанова, первым заместителем - максим рыженков
Помощник Александра Лукашенко по вопросам спорта, а также вице-президент Национального олимпийского комитета Максим Рыженков назначен первым заместителем главы Администрации президента. «Наша Нива» собрала о нем некоторые интересные факты.
Фото Сергея Гудилина.
Отец был министром спорта
Максим Рыженков родился в 1972 году в Минске. Его отец, уроженец Добруша (Гомельская обл.), в тот самый год оканчивал Белорусский государственный институт физической культуры.
По окончании вуза Владимир Рыженков остался там преподавать и стал строить карьеру по партийной линии. С 1979 г. работал в Комитете по физической культуре и спорту при Совете министров БССР. С 1990 г. фактически курировал весь спорт в республике. В независимой Беларуси он стал первым министром спорта и первым главой Национального олимпийского комитета (вторым станет Александр Лукашенко).
Владимир Рыженков скоропостижно скончался 12 декабря 1996 года, в возрасте 51 года. Тогда как раз происходил разбор выступления национальной сборной на летней Олимпиаде в Атланте. Министра жестко критиковала газета «Прессбол». «В последнее время дружили и перед его смертью были в близких, доверительных отношениях. Сейчас многие говорят, что я его загнал в могилу. Это мне очень обидно», - вспоминал бывший редактор «Прессбола» Владимир Бережков.
«В семье отец всегда был «добрым полицейским». То есть это была последняя инстанция, расставлявшая все точки над «i». Он мог и маму успокоить, убедить, что та или иная проблема не стоит таких переживаний. Его же самого вывести из равновесия способны были только действительно серьёзные моменты, что, к счастью, случалось редко», - вспоминал Максим Рыженков.
Матери Рыженкова, Брониславы Францевны, тоже уже нет в живых.
Дипломатическая карьера
Максим Рыженков окончил юридический факультет БГУ, однако карьеру начал строить по дипломатической линии. С 1994 г. Рыженков работал в центральном аппарате МИД.
«Никто не охарактеризует меня как «папенькиного сынка», - говорил Максим Рыженков о работе в МИД. Впрочем, именно отец предложил ему попробовать сходить в Министерство иностранных дел на практику, хотя сам Максим мечтал стать работником прокуратуры, а не дипломатом.
«Был 93-й год, шло становление белорусской государственности. Ощущение единой дипломатической семьи, полной новизны, когда все работали ночами напролет, чтобы подготовить первый в твоей жизни визит, первый документ, первое соглашение. Я очень сильно заразился этим и ни разу потом не пожалел», - вспоминал Рыженков.
В 1996 году он стал сотрудником посольства Беларуси в Израиле. А в 2003-2005 гг. Рыженков работал в посольстве в Варшаве.
Впрочем, по дипломатической работе Рыженков не скучает. «Желания жить за границей в последнее время не испытывал. Наездился, повидал всякого, знаю, что значит жить вдали от родины», - говорил нынешний первый заместитель главы Администрации.
Помощник и заместитель Лукашенко
В детстве Максим Рыженков занимался баскетболом. «Во-первых, наверное, из-за генетических данных: с учетом моего возможного роста этот вид мне должен был подойти. Во-вторых, отец считал, что парню необходимо заниматься спортом для общефизического развития, чтобы быть крепким и здоровым, но совсем не обязательно становиться олимпийским чемпионом. В-третьих, отец в своё время занимался баскетболом и знал, что это один из самых разносторонних видов спорта», - говорил Рыженков.
Однако затем его жизнь со спортом временно никак не пересекалась. А осенью 2012 года Рыженкова неожиданно назначили помощником президента по вопросам спорта.
Сам Максим сказал, что от предложения до принятия решения прошло меньше полусуток. «Для меня это был очень трудный шаг», - говорил чиновник.
Спустя некоторое время, после того как Игоря Рачковского отправили в хоккей, Рыженков стал вице-президентом в Национальном олимпийском комитете, который возглавляет сам Александр Лукашенко.
В бытность Рыженкова на этой должности Беларусь участвовала в двух Олимпиадах. Зимняя в Сочи, благодаря блестящему выступлению Дарьи Домрачевой, стала самой удачной в истории Беларуси. А в 2016 году летняя Олимпиада в Рио, наоборот, оказалась для страны самой провальной. Лукашенко несколько раз критически высказывался о выступлении атлетов, но так и не провел совещание с «разбором полетов».
Также при Рыжанкове Беларусь добилась проведения Вторых Европейских игр. Профит от этого события достаточно сомнительный, зато можно достичь идеологического эффекта.
Ведет твиттер
Максим Рыженков - один из немногих высокопоставленных чиновников, кто активно ведет аккаунт в социальных сетях. Помощник президента пишет в твиттер. Летом Рыженков «размазал» олимпийского медалиста, многоборца Андрея Кравченко. Кравченко покритиковал проведение в Минске Европейских игр и систему подготовки атлетов.
На это Рыженков заметил: «Иногда надо лучше тренироваться, чем говорить… Смотришь, и на Олимпийские игры отберешься…»
Рыженков критиковал спортсменов, употребляющих допинг: «Если президент узнает, что кто-то применяет запрещенные препараты, то у атлета будут очень большие проблемы».
Новоназначенный первый заместитель Администрации президента до недавнего времени жил в трехкомнатной просторной квартире на проспекте Победителей
Рыженков до недавнего времени жил в трехкомнатной просторной, оставшейся от отца, квартире на проспекте Победителей напротив стелы «Минск - город-герой». Но недавно переехал за город. «Это не позволяет ездить на работу на велосипеде», - сожалел Рыженков.
В браке с первой женой Павла Латушко
Максим Рыженков в браке с 43-летней Натальей. Пара воспитывает дочь Владиславу, ей 8 лет. Наталья родом из Минска, она окончила биологический факультет БГУ. Ее девичья фамилия Минько.
Примечательно, что первым мужем Натальи Рыженковой был нынешний посол Беларуси во Франции Павел Латушко. У них есть дочь Яна, которая живет с отцом. Рыженков в период 2002-2005 гг. работал в подчинении у Латушко. Павел Латушко являлся послом Беларуси в Польше, а Максим Рыженков - советником в посольстве.
У Максима Рыженкова также есть сестра Дарья. Она живет во Франции, ее сына зовут Теодор.
Кто еще занимал должность первого заместителя Администрации президента:
- Михаил Сазонов (1995-1997)
- Владимир Русакевич (1997-2000)
- Владимир Заметалин (2000-2001)
- Станислав Князев (2001-2003)
- Александр Попков (2003-2006)
- Анатолий Рубинов (2006-2008)
- Наталья Петкевич (2009-2010)
- Александр Радьков (2010-2014)
- Константин Мартынецкий (2015-2016)
- Максим Рыженков (с 21.12.2016)
В общем, так получилось даже лучше. В понедельник в уютном месте напротив Театра Янки Купалы мы спокойно попили кофе с Максимом РЫЖЕНКОВЫМ.
Максим Владимирович, национальная олимпийская отрасль после смерти вашего отца в 1996 году столько натерпелась, что, представляя вас в качестве своего спортивного помощника, Александр Лукашенко без обиняков возложил надежду как бы не на состоявшегося чиновника, а на сына первого министра спорта и президента НОКа. Как вам такой семейный подход?
- Выбор президента по трем кандидатурам, которые Александр Григорьевич направил на спортивную отрасль, уверен, не случаен. Известны личные качества, профессионализм и системный подход Игоря Рачковского - Госпогранкомитет генерал поднял и прочно поставил на ноги. Александр Шамко в кругах МЧС тоже пользуется заслуженным авторитетом, его любят, уважают - человек не раз, рискуя собственной жизнью, вытаскивал с того света людей, шел в огонь, организовывал спасательные операции. Про себя много говорить не хочу. Но если вы обратитесь во внешнеполитическую службу, думаю, никто не охарактеризует меня как “папенькиного сынка”. Поэтому, когда президент принимал такое решение, полагаю, семейственность имела иной смысл. Здесь и сейчас понадобились люди для выполнения конкретной задачи, для наведения системного порядка.
Перед глазами наша первая встреча. Вам было тогда лет двадцать: мощный, подтянутый, мускулистый юноша, отца которого “Прессбол” только что назвал “Тормозом года”, невзначай сталкивается за стойкой бара с журналистом издания, как бы это помягче... Честно говоря, я тогда готовился отражать прямой удар, но у нас получился вполне конструктивный диалог, в котором Рыженков-младший четко разделил личное и безналичное. А теперь?
- Здесь как раз позиция не поменялась. Когда несколько лет назад меня попросили прийти в суд и дать показания против “Прессбола”, я отказался. Не хочу больше привлекать внимания к этой теме, но отвечу тем, кто не оставляет попытки ее подогреть: я точно знаю, что “Прессбол” непричастен к смерти моего отца.
Что касается критических публикаций тех лет, каждый чиновник так или иначе находится под лупой журналистов. Отец был жестким человеком и оценивал ситуацию в первую очередь с точки зрения конечного результата. И его, естественно, очень расстраивали статьи, в которых обращалось внимание на недостатки той системы, которую он возглавлял. Сегодня я вижу, что связывать многие из тех проблем конкретно с ним было неправильно. Один человек, пусть даже такого калибра, окружен людьми, соратниками, коллегами разного веса и толка - они во многом влияют на ситуацию, в том числе своими обособленными интересами. По своему темпераменту и сегодняшнему пониманию на месте отца я относился бы к критике спокойнее, более философски, что ли. Но Владимир Николаевич принимал удар на себя и давал прямой отпор, достаточно жесткий. “Прессбол”, естественно, в долгу не оставался.
Признаю, это так. Мы и сейчас в обиду себя не даем, а тогда, в лихие девяностые, все казалось легко и просто, мир делился на черное и белое, без полутонов. Молодые журналисты были полны перестроечного задора и максимализма... Рубили сплеча.
- Не стану критиковать ни вас, ни отца. Он так понимал, так ощущал и, наверное, руководствовался внутренним принципом: мол, если б вы знали реальную ситуацию, вы бы меня не критиковали, а на руках носили. Многие вещи, к сожалению, как всякий сильный человек, озвучивать он не мог, держал в себе.
Я очень рад, что в последние годы жизни вы с отцом помирились, нашли общий язык. Прекрасно помню его рассказы об этих отношениях, знаю, что вместе поднимали и чарку, и дело общее.
Мне запомнился принцип Владимира Николаевича, который он настоятельно рекомендовал окружению, в том числе и нам, журналистам, в период политической нестабильности: “Занимайтесь спортом, а с политикой я сам разберусь”. Показалось, таким образом он брал огонь на себя. А как вам такой подход сегодня?
- Мир изменился, ситуация в стране стабилизировалась. Администрация президента - это орган, который имеет четко выраженную политическую направленность. Быть вне политики и работать здесь невозможно. Но спортсменам и тренерам заниматься политикой вовсе не обязательно, достаточно быть профессионалом своего дела. Если есть результат - он работает на страну, на ее внутреннюю и внешнюю политику. Что касается отцовских времен, точно знаю: первый министр спорта и президент НОКа с горячим сердцем и большими надеждами воспринял избрание первого президента Республики Беларусь. Он стал верным соратником Лукашенко в продвижении глубинных реформ, выражавшихся прежде всего в централизации спортивной вертикали, укреплении власти, решении социально значимых задач.
Насколько известно, вы до сих пор живете в родительской квартире на Гвардейской улице. Как изменилось число и качество людей в ней после Рыженкова-старшего? Расскажите о своей семье, о личных интересах.
-Денежный фактор довольно серьезный, чтобы поднять квартиру, сделать какой-то хороший ремонт. Собственно говоря, до этого и руки не доходят, и средства пока не сильно позволяют. Поэтому квартира вообще никак не изменилась. На стенах все те же вымпелы олимпийских чемпионов с дарственными надписями отцу, полочки с кубками, спортивными сувенирами, сертификатами отцовской эпохи. Например, мяч от гандболистов-чемпионов Барселоны-92. Много артефактов Сеула-88, Атланты-96. Эти “милые пустячки” окружали меня всю жизнь и греют до сих пор. Со всех сторон смотрят дорогие мне вещи, подаренные в свое время семье. Я до сих пор живу в столь дорогой мне обстановке. С любимой супругой Наташей, но, к сожалению, без отца и матери.
- А внуки какие у Владимира Николаевича?
- Теадор - гражданин Французской Республики, где сейчас живет моя сестра. Ему три годика. У меня дочь Владислава. Ей 5 лет. Пользуясь случаем, прошу поздравить через “Прессбол” всех прекрасных дам с наступающим днем 8 Марта. А особые теплые слова моей Наташе, я ее очень люблю!
У вас за плечами солидная дипломатическая карьера. Работали в центральном аппарате МИДа, в Израиле, в Польше, наконец, целых шесть лет возглавляли управление внешней политики Администрации президента - солиднейшая должность! Расскажите о самых ярких и ключевых моментах той жизни...
- Никогда, как я думаю, не загадывал хоть каким-то боком соприкасаться со спортивной отраслью. Отец знал, что это такое, старался держать меня от нее подальше. Хотя всячески стимулировал мои занятия спортом. В баскетбольную секцию пришел в шесть лет. Как сейчас помню: козырек кепки под нос обратной стороной ставят, чтобы ты мяча не видел, и нахаживаешь круги. Потом губа воспалена, но зато руки так натасканы, что дай им сегодня этот мяч, он к ладоням прилипнет. Два шага баскетбольных из меня не выбить уже топором. Семь лет занимался баскетболом у Владимира Петровича Рассеко, который ныне возглавляет Центр олимпийского резерва по игровым видам спорта. Потом был небольшой перерыв. И уже последних несколько лет до окончания школы занимался греблей на байдарках. И тут мне тоже повезло с наставником - Владимир Иванович Тайников, неоднократный чемпион мира, сейчас руководит УОРом. Сразу хочу сказать: и Рассеко, и Тайников работали на тех должностях задолго до моего прихода в отрасль.
Так вот. Отец хотел, чтобы я вырос здоровым и нормальным мужиком, но в то же время розовой его мечтой было удержать меня подальше от управления спортом. В том, что я стал дипломатом, в большей степени его заслуга, потому что я всю жизнь хотел быть, как это ни странно, работником прокуратуры. И на юридический факультет поступал с твердым желанием закончить и идти работать в органы. Но в какой-то момент отец как-то ненавязчиво и нетвердо предложил попробовать сходить в Министерство иностранных дел на практику. Был 93-й год, шло становление белорусской государственности. Ощущение единой дипломатической семьи, полной новизны, когда все работали ночами напролет, чтобы подготовить первый в твоей жизни визит, первый документ, первое соглашение. Я очень сильно заразился этим и ни разу потом не пожалел. Прошел все дипломатические должности от полставки специалиста, потом рядового атташе до начальника управления МИДа. Помню, как готовил первый визит президента в Литовскую Республику, когда мы подписывали основополагающие договоры о дружбе и добрососедстве, о государственной границе. Очень яркие воспоминания о работе в Израиле, опять же президентский визит, который готовили к 2000-летию Рождества Христова. Горжусь, что был в числе коллектива, готовившего Концепцию национальной безопасности Республики Беларусь, что выдержал семь часов переговоров с Фиделем Кастро... Но, знаете, всему должно быть развитие. Я уже и сам внутренне понимал, что в некотором роде зациклился. Все-таки шесть с лишним лет работы на одном месте да в такой должности - срок огромный, уже в некоторых вопросах мыслишь стереотипами.
И вдруг такой спортивный поворот... Насколько он оказался для вас неожиданным? При каких обстоятельствах и с каким настроением стали помощником президента в самой нерадивой, на мой взгляд, государственной области? Скучаете ли по дипломатическим кабинетам и комфортным местам в посольствах?
- Нет, не скучаю. Желания жить за границей в последнее время не испытывал. Наездился, повидал всякого, знаю, что значит жить вдали от родины. Не так это сладко на самом деле. Особенно для семьи.
Все произошло очень внезапно. От предложения до решения прошло меньше полусуток. Для меня это был очень трудный шаг. Понимал и реально оценивал всю новую ситуацию и возникающие в связи с ней проблемы. Сразу вспомнил отца, его стремление к централизации власти. И отдавал себе отчет, что столкнусь с тем же. В чем главная боль современной системы? В ее слишком широкой амплитуде, разбалансированности. Спорт буквально растаскан по углам. Нет какого-то единого центра, способного сконцентрировать все усилия по достижению целей. Нет жесткого контроля, должной подготовки резерва, сплоченной национальной команды - пирамида перевернута.
То есть требуются не только знания, но и силы, железная воля, характер. Ваш отец был человеком добрым, но жестким, не терпящим сомнительных компромиссов и жирных котов, которых, как он выражался, выкормил на свою голову с руки. Я навел справки в МИДе: бывшие коллеги вас тоже характеризуют как непримиримого к кумовству чиновника, которого никак не назвать конформистом. А ведь на вашей нынешней должности многие приспосабливались к системе, а те, что пытались гнуть свою линию, как, например, Николай Ананьев, набивали шишки и наживали влиятельных врагов. Вопрос конкретный: ваши отношения с министром, первым вице-президентом НОКа, другими тяжеловесами отрасли по мере совместной работы улучшаются или ухудшаются? Есть ли у вас “особое мнение” по ключевым вопросам?
- В одиночку никому из нас ничего не достичь. Мы должны быть сплоченной командой, тройкой единомышленников, которых бросили на прорыв, на тяжелое направление. Полагаю, у главы государства было четкое понимание, что он от всех нас ждет результата - не дрязг.
С другой стороны, я чувствую, что должен быть абсолютно независим от каких-либо личных и ведомственных интересов, не подвергаться никаким группам влияния, лоббирования той или иной федерации либо клуба.
- И даже НОКа?
- Да, если иметь в виду его аппарат. Впервые помощник главы государства не является руководителем олимпийского офиса, и в этом тоже есть знак. Все-таки НОК - это тоже структура. Мне же очень важно сохранить объективность и самостоятельность в выработке решений для президента.
- Каков же инструментарий? Только доклады, записки?
- Чем меньше мы будем тревожить по спортивным вопросам главу государства, тем лучше. В составе тройки часто спорим, обсуждаем ключевые темы. У нас налажен хороший рабочий контакт, функциональное взаимодействие. Многие вопросы мы разрешаем или добиваемся выработки общей позиции в рабочем порядке. Пусть я не подписываю приказы и не нарезаю бюджеты, но министр и первый вице-президент НОКа к моему мнению прислушиваются. Ведь в случае если я не смогу с помощью Шамко или Рачковского ликвидировать какие-то серьезные прорехи или упущения, у меня всегда остается право проинформировать о проблеме главу государства. Но опять же хочу сказать, что это крайность с учетом того, что президент ждет от нас командной игры. Мы должны по максимуму закрывать все вопросы на уровне тройки и не отягощать главу государства излишними деталями или какими-то тактическими шагами.
- До сих пор это удавалось? Были ли серьезные разногласия внутри тройки?
- Было достаточно острых тем и разногласий. Но пока мы ни разу еще не разошлись без единого мнения и единого предложения по какому-то из вопросов.
Расскажите о последнем совещании в кабинете президента. Александр Лукашенко распорядился проинформировать общественность, вот вам и карты в руки...
- С чего начать?
С хоккея, разумеется, - самая больная тема. Что вы докладывали президенту, и согласился ли Лукашенко с вашими доводами? Какова ныне дорожная карта?
- В основу доклада положили материалы, полученные практически из всех школ, министерства, местных управлений, федерации. И сделали вывод: системы нет - целостная, комплексная политика по развитию детско-юношеского хоккея в стране отсутствует. Действует принцип “спасение утопающих - дело рук самих утопающих”. Кто во что горазд.
Лично вникал в ситуацию, несколько недель провел в общении с руководителями и тренерами школ, выслушал многих родителей, наблюдал за условиями тренировок, изучал планы, документы. И окончательно убедился: за бравурными цифрами роста, которыми оперирует ФХРБ, стоят системные проблемы.
Причем их генезис возник далеко не сегодня. Сигнал бедствия и методы спасения официально прописаны в Концепции развития хоккея, одобренной Президиумом Совмина 23 июня 2010 года. Уже тогда имелось четкое представление, что ситуацию должны были оздоровить современные методики, новая организация и усиление контроля качества учебного процесса, повышение квалификации тренеров, создание четкой клубной вертикали, сокращение количества легионеров и многие другие меры...
На выполнении которых неустанно настаивает “Прессбол”, но взамен получает вызовы в милицию, требования возбудить уголовные дела за клевету и статус персоны нон грата...
- А ла гер ком а ла гер. За правду и принципы надо воевать, таково ваше предназначение. И ведь усилия газеты не проходят даром...
- Спасибо на этом.
- Пожалуйста. Так вот постановлением правительства 29 октября 2010 года была утверждена соответствующая программа развития хоккея с шайбой, закрепляющая основную роль и ответственность ФХРБ в этом процессе. Общее финансирование программы в части повышения массовости хоккея в период 2011-2014 годов предусматривалось в объеме более двухсот миллиардов рублей. Даже сегодня с учетом инфляции это очень серьезная сумма.
- И на что потратили? На игрушки для взрослых? На легион?
- Увы. Но мы ведь говорим о детях, верно? Так вот основной проблемой формирования групп начальной подготовки практически во всех школах является отбор, точнее набор, ибо отбирать не из кого. Более или менее адекватная первичная селекция проходит в Минске и областных центрах. Причем только в столице наблюдается кратное превышение количества желающих над возможностями ДЮСШ - до пяти претендентов на место в команде. Однако на периферии, где располагается более половины школ, картина едва ли не обратная. Там недобор, в возрастах числится от 10 до 15 человек. Взять, к примеру, Пружаны: 8 групп, но больше 14 ребят нет ни в одной. Очевидно, что в городе, где в первый класс пошли всего 119 мальчиков и где также есть ДЮСШ футбола, волейбола, легкой атлетики, плавания, велоспорта и фигурного катания, трудно рассчитывать на серьезные показатели хоть на каком-то одном направлении. Какой выход?
Прежде всего думать, где и какие “сажать” спортсооружения. Ну а если уж посажено, искать технологии роста. Подвозить мальчиков из села, организовать секции для девочек, пусть на начальном этапе смешанные. Потом смешивать несколько возрастов, ничего страшного, если в тех же Пружанах будет общая команда 9-10-летних. Мы ведь говорим о массовости, не так ли? А из здоровой массы всегда легче выделить перспективных. Все одно ведь, как встарь, “метрики” подделывают да и паспорта переписывают... Как вспомню, сколько в советские времена на “Золотой шайбе” и в чемпионате БССР таких “акселератов” бегало, волосы дыбом! Зато в каждом дворе играли.
- У президента об этом шел разговор. Выход действительно есть, надо только в этом направлении работать. А главное, подумать, куда пружанским мальчишкам и девчонкам расти. Дворцы построили, но до сих пор не создана стройная система клубной вертикали с участием ДЮСШ. Только четыре школы в стране входят в структуры клубов - “Юность-Минск”, “Химик”, “Брест” и “Витебск”, - еще пять имеют формальные договорные отношения. Но 14 (!) школ, семь из которых в Брестской области, предоставлены сами себе. “Беспризорником” - при такой-то роскошной базе на “Минск-Арене” - является и СДЮШОР Минска, так как ее договорные отношения с “Юностью” не работают. У нас то крона без корней, то корни без кроны - нет единых подходов и форм собственности, позволяющих собрать под одной крышей школу, клуб и лед. Более устойчивой представляю систему по принципу “каждый клуб обязан иметь школу, но не каждая школа должна входить в состав клуба”. При этом остающиеся за бортом клубной системы школы непременно должны находиться в зоне особого внимания федерации.
- А как при такой системе регулировать переходы подростков из школы в клуб?
- Вырабатывать правовые нормы. Установленные “с потолка” нормативы так называемых компенсационных выплат - от 100 до 700 евро за каждый год обучения в школе - при гарантии государства на бесплатное занятие спортом в ДЮСШ - на грани фола! Согласно Статусу хоккеиста ФХРБ, общая сумма компенсации за учащегося при условии его подготовки в школе с 10 до 18 лет составит максимально 2400 евро - это если переход в белорусский клуб. 13 000 евро - для “заграницы”. На практике же сия норма не работает, фикция! Перспективная молодежь уезжает за рубеж бесплатно. А внутри - за каждую копейку дрязги, судебные процессы. Потому что все это вне рамок правового поля.
Если уж говорить о качественном продукте, следует для начала подумать не о том, как торговать юными хоккеистами, а о том, как создать им условия для подготовки. Сегодня есть прекрасная база для подготовки резерва: обучение идет на 28 крытых ледовых аренах. Вместе с тем прямо или косвенно на их обслуживание затрачивается львиная доля средств, выделяемых непосредственно школам. В целях экономии лед на большинстве площадок в регионах с мая по август растапливается, а тренеры уходят в отпуск на период до 56 дней! Между тем в странах, активно развивающих ледовые дисциплины, летние каникулы школьников и студентов - самые активные в плане подготовки к началу сезона.
- Что же это за тренеры, отдыхающие шестую часть года?
- Какие зарплаты, такие и тренеры. Из 153 штатных наставников ДЮСШ менее 50 процентов имеют квалификационные категории. Далеко не все с высшим образованием, многие без профильной подготовки. Невысокий уровень оплаты труда вкупе с нерешенностью бытовых проблем приводит к оттоку профессионалов за рубеж. При столь богатом финансировании хоккея в его основании отсутствует главное - мотивация, стимул к работе. Плюс крайне вяло готовит кадры университет физкультуры. За пять лет стационар соответствующего факультета выпустил лишь 25 специалистов. Плюс 85 заочников, но и уровень там соответствующий. Система переподготовки вообще никакая: миллионы долларов идут на легионеров, а несколько тысяч на стажировку с привлечением авторитетных зарубежных наставников организовать никто не в состоянии.
У нас нет не то что современной методики, но даже единого стандарта, подхода, требований к системе подготовки хоккеиста. Такая анархия ведет к серьезным нарушениям тренировочного процесса, имеющим необратимый характер. Стремление тренера или родителей самодеятельно и быстро достичь высокого результата зачастую просто несовместимо со здоровьем ребенка.
К сожалению, во всех этих вопросах федерация хоккея заняла удобную для себя роль статиста. Все проблемы отмечаются, делается анализ их причин, отрабатываются соответствующие предложения по исправлению, которые находят отражение и в регламентах по проведению чемпионатов Беларуси, и в Статусе хоккеиста, и в планах, и в программах. Но дальше деклараций дело не идет, хотя указанные документы дают ФХРБ право действовать настойчиво и последовательно. Так школы остаются один на один со своими проблемами, а клубы продолжают игнорировать требования о направлении средств на развитие детско-юношеского спорта.
-
Насколько понимаю, в федерацию должен в скором времени прийти руководитель, от которого в первую очередь потребуют наладить контроль и дисциплину...
- И не только в федерацию. И не только на пост председателя. Грядет более глубокая кадровая реформа с упором на подготовку резерва...
- А в КХЛ с такой революцией мы останемся?
- Да. “Динамо-Минск” нашло свою аудиторию и стало узнаваемой визиткой белорусского хоккея, способствующей популяризации вида. Пока адекватной замены этой лиге у нас нет. При этом следует ограничить до 7 (6 полевых игроков и 1 вратарь) количество легионеров в заявке команды, прекратить игры вокруг белорусского гражданства - с паспортами не шутят, это святое. “Динамо” должно не на бумаге стать базовым клубом для подготовки национальной сборной и обкатки перспективных белорусских хоккеистов. Потолок зарплат следует понизить, открыв воздух для ДЮСШ. В команде должна быть не просто селекция, а самоотверженный тренировочный процесс, учебная программа - система подготовки. Взять готового игрока легче всего, много ума не надо: потратил деньги шахтеров - и привет. Но на то ведь и хоккейные специалисты, чтобы самим растить, воспроизводить продукт.
- Тем не менее Лукашенко недавно говорил о возможности выхода из КХЛ...
- Президент дал четкое послание тем, кто хочет сохранить все в прежнем ущербном виде. Во-первых, следует реформировать само “Динамо”. Во-вторых, новое руководство клуба должно иметь вес в КХЛ и предпринимать серьезные шаги по укреплению влияния и авторитета Беларуси в структуре лиги. Разве не расточительная глупость летать на рядовой матч в Хабаровск? Необходимо настойчиво ставить вопрос о реформировании календаря чемпионата по географическому принципу.
- В ВХЛ подобных глупостей больше...
- Надо самым серьезным образом изучить эту проблему. К сожалению, поход “Юности” в Высшую хоккейную лигу России стал провальным. Скандалы, его сопровождающие, в определенной мере скомпрометировали белорусский хоккей в глазах российских болельщиков. Эхо громко звучит в прессе и лихорадит ОЧБ. Критическая масса растет.
В МХЛ достаточно одного представителя - фарм-клуба минского “Динамо”. Но следует понимать, что это базовая команда для молодежной сборной, а не очередной фестиваль. Преимущественно игроки до 20 лет, легионеры в исключительных случаях, перспективные юноши с целью возможной натурализации.
- Плавно переходим к национальному чемпионату...
- И здесь хватит играть в игрушки - надо создавать крепкий, понятный и привлекательный для болельщика турнир. Две классические лиги - высшая и первая. В элите снять возрастные лимиты и установить жесткие ограничения на привлечение легионеров, граждане России и Казахстана в их числе. Открыть двери, радушно пригласить в соревнование клубы соседних государств. Создать зрелище, спортивный продукт. Первую лигу ОЧБ, полагаем, надо оставить на уровне фарм-клубов, четко выдерживая предельный возраст игроков до 24-25 лет. По легионерам позиция, как и в МХЛ.
Кроме того, под всем этим, разумеется, должна быть реальная, выполнимая программа развития хоккея - единый стандарт спортивной подготовки и финансирования спортивных мероприятий.
Максим Владимирович, с учетом вышесказанного вы - готовый соискатель места председателя ФХРБ... Нет мысли выдвинуть свою кандидатуру?
- Нет. Этот пост заслуживает свободного от других обязанностей человека. Я готов помогать, участвовать, но не в качестве руководителя.
- Поддержал ли вас в этих предложениях Лукашенко?
- Президент очень хорошо владеет ситуацией и без наших докладов. Он тяжело переживает неудачи белорусских спортсменов, но не рубит сплеча, а пытается с нашей помощью выработать верное решение проблемы. В целом Александр Григорьевич одобрил все наши первичные предложения, которые мы вынашивали и вырабатывали с ноября. Стратегия в общих чертах ясна: крепкая вертикаль, сбор всех средств и усилий в единый кулак, жесткая, эффективная, прозрачная и понятная система управления. С другой стороны, предстоит сложный процесс реформ, выстраивание самих звеньев цепи, решение каких-то вопросов инкорпорации вроде денег, законодательства, нормативной базы на уровне правительства. Это на наших плечах, требуется лишь кропотливая работа.
- Сроки?
- Президент понимает, что в одночасье развернуть в нужном направлении отрасль и заставить работать все винтики механизма слаженно и надежно не получится. Но в то же время он настраивает нас на очень активную системную работу в ближайший промежуток времени. Не буду говорить о том, что мы наметили какие-то революционные шаги с точки зрения “завтра”. Но основа для системных действий уже заложена. Имеются конкретные наработки по установлению более ответственной роли министерства на всей вертикали. Например, гостренер должен стать своего рода министром в своем виде спорта и нести за него полную ответственность, начиная с подготовки резерва и заканчивая национальной командой. При плотном взаимодействии с национальной федерацией.
Есть четкие понятия о новой роли РЦОПа, СДЮШОР, ДЮКа, клуба без образования юридического лица в общеобразовательных заведениях и так далее. Но, боюсь, эта тема займет у нас не один час. В двух словах об этих важных вертикалях не расскажешь, а заниматься популизмом нет смысла. Благо мы нашли у президента одобрение на проведение в ближайшее время совместной коллегии Министерства спорта и Министерства образования. В процессе выработаем четкие и понятные критерии концепции развития и взаимодействия большого и массового спорта.
- Допинг?
- Эта проблема президентом тоже четко обозначалась. И в первую очередь в контексте работы с резервом. Закалывание юных спортсменов, форсирование подготовки скоро будет рассматриваться как уголовное преступление. Резерв должен расти планомерно, естественно, по спортивным, а не фармакологическим методикам. Предложение будет содержаться в качестве единого законодательства. В разрезе уголовной ответственности речь прежде всего о принуждении к применению. Просто употребление допинга доказать очень сложно. Скажет: мол, болел бронхитом, какие-то таблетки пил, не понимаю, не знаю и так далее. Но вот если вскроются факты принуждения спортсмена тренером, врачом либо сознательного применения, здесь уж на полную катушку...
Выходит, условный тренер Ефимов, который признается, что подсыпал условной Остапчук допинг в кофе, пойдет по статье?
- Без комментариев. Воздержусь сейчас от оценок.
Вообще с точки зрения законодательства будет очень большой прорыв. Закон о физкультуре и спорте от 93-го года сегодня практически мертв, а многочисленные за последние двадцать лет изменения реанимировали лишь отдельные его сегменты.
- Ваши предшественники много говорили о принятии спортивного кодекса...
- Мы провели несколько совещаний и поняли, что в ближайшее время спортивный кодекс не вытянем. Потому что это должен быть очень серьезный, комплексный нормативный акт, который пройдет через специалистов многих отраслей права. Планируем выйти на кодекс года через два-три, а пока как воздух необходим просто закон, который позволит выстроить саму систему развития спорта, изложить в нем основополагающие вещи, в том числе и по допингу. Документ уже прошел первое чтение в Палате представителей. Работа ведется не формальная, буквально по каждой статье все раскладывается по полочкам.
Мы хотим прописать единые стандарты спортивной подготовки. Четко и понятно по каждому виду спорта: база, штат, методики, календарь, медицина, экипировка - все от трусов до задач. Ставим вопрос о едином реестре спортивных сооружений, чтобы было ясное представление, чем располагаем, а что следует строить. Выделяем в отдельные производства профессиональный, любительский, массовый спорт, физкультуру в образовательных учреждениях, по месту жительства, работы и так далее. Прописываем в законе адаптированный спорт - не просто какими-то общими фразами, мол, у нас есть инвалиды, и они имеют право соревноваться. Даем полное представление: как, зачем и на каких ресурсах должно идти развитие паралимпизма. Для чего мы все это конкретизируем? Чтобы не плавать, как сейчас, в общих чертах и непонятной сфере. Чтобы меньше наобум и по наитию, а больше по уму и закону. То есть, если приняты, вот такие стандарты, будьте добры исполнять. Тогда мы сможем контролировать все детско-юношеские спортивные школы и все центры олимпийской подготовки: выполняется ли тот или иной стандарт.
Надеемся, к моменту, когда будем создавать спортивный кодекс, у нас уже будет практика, наработанная по закону. Она позволит значительно расширить и понятийный аппарат, и критерии регулирования по каждой из проблем.
Почему, на ваш взгляд, президент не принял в четверг никаких кадровых решений в области спорта? Или я ошибаюсь?
- Ошибаетесь. Даны конкретные указания.
- Какие?
- Об этом сказать пока не могу. Хотя небольшую тайну открою: мы с Рачковским в сложившихся условиях готовы были потянуть воз и взять на себя ответственность за два основных направления: я - за подготовку резерва, Игорь Анатольевич - за большой хоккей. Но Александр Григорьевич обозначил наши задачи значительно шире. Хотя согласился, что кадровые решения в системе ФХРБ должны быть приняты незамедлительно...
- То есть?
- В самое ближайшее время. Когда точно, не скажу, пока не могу называть и персоналии, но кадровые решения в части того, кто не должен возглавлять и клуб, если мы говорим про “Динамо-Минск”, и федерацию, президент обозначил четко.
- Догадаться несложно: Ворсин, Бородич...
- Но вы не забывайте, что ФХРБ - общественное объединение, решение о председателе которого принимает конференция, и что Евгений Николаевич в федерации хоккея не один, заслуживающий отставки. Мы ждем адекватной оценки хоккейной общественности, специалистов. А Юрий Федорович, напомню, возглавляет БФСО “Динамо”. Речь же в данном контексте идет о клубе.
- У клуба будет новое руководство?
- Да, и довольно скоро. Это должен быть объективный, честный и сильный человек, сконцентрированный на развитии белорусского хоккея.
- Но ведь не секрет, что парадом в “Динамо” командует глава наблюдательного совета...
- Будут изменения в составе наблюдательного совета. Извините, я вам и так слишком много сказал.
Каковы перспективы создания первого белорусского спортивного телеканала? В соседних странах их более десятка...
- Да, предпосылки давно созрели, и президент дал конкретные поручения. На первоначальном этапе, скорее всего, рассмотрим реализацию проекта в партнерстве с уже раскрученным зарубежным спортивным каналом, имеющим больше возможностей и опыта по приобретению прав на трансляцию крупнейших международных соревнований. К основному контенту в целях оптимизации расходов можно было бы постепенно добавлять ресурс спортивных редакций нашего телевидения. И потихоньку, шаг за шагом развивать собственное содержание, делать белорусский продукт. Такая практика давно и успешно существует на общественно-политических кнопках: ОРТ- ОНТ, РенТВ-СТВ и так далее. Почему бы не перенести этот опыт на спорт и не объединиться, например, с “НТВ-Плюс” или украинскими ресурсами... Скажем так, вопрос в стадии проработки, скоро увидим многое и интересное.
Прием по личным вопросам проводит в эти минуты в Осиповичах первый заместитель главы Администрации Президента Максим Рыженков. Записались на эту встречу около десятка жителей города и Осиповичского района.
Вопросы граждан - традиционные для таких мероприятий. Земельные и строительные вопросы, бытовые противоречия, конфликты между соседями. И даже несогласие с решениями суда.
Касательно земельно-строительных противоречий между соседями - вопроса, с которым к Максиму Рыженкову обратилась первая посетительница, - первый заместитель главы Администрации Президента с решением не торопился. Ситуация непростая: на соседнем участке возведен жилой дом, его безопасность в плане электрификации и газификации пока не обеспечена до конца. Но на справедливые жалобы проживающей по соседству застройщицы, опасающейся за свою жизнь и здоровье, местная власть реагировать не торопилась. Тщательно изучив предоставленные посетительницей документы, Максим Рыженков реагировал довольно жестко:
- У меня вопрос к руководству райисполкома: как в принципе могла возникнуть столь запутанная ситуация вокруг одного-единственного возводимого жилого дома, что в ее разрешении были задействованы и Могилевский облисполком, и Минстройархитектуры?! Одни решения принимаются, потом они же отменяются.
Представители землеустроительных служб разъяснили происходящее ошибкой в расчетах. Но Максима Рыженкова эти объяснения не устроили:
- Если дом официально не сдан в эксплуатацию, необходимые по закону компенсационные мероприятия не произведены до конца - как там могут проживать люди, подвергая опасности и себя, и соседей? И если случится что, кто отвечать за это будет? Мы призываем людей прийти 18 февраля на выборы в местные Советы, но какое отношение может быть у людей к местной власти, если у местной власти такое отношение к людям? Такая ситуация говорит как минимум о профессиональной непригодности некоторых чиновников.
По итогам довольно эмоционального разговора, в котором были задействованы местные руководители, райисполкому и его землеустроительной службе первый заместитель главы Администрации Президента поручил урегулировать этот вопрос в течение двух недель. Иначе разговор будет продолжен в совершенно иной плоскости.
Еще одно обращение касалось бытового конфликта двух жильцов многоквартирного дома. Один якобы шумел в вечернее время, ведя в квартире строительные работы. Другой пытался призвать его к порядку. В итоге - драка, телесные повреждения, привлечение милиции к разбирательству. Такова версия гражданина, пришедшего на прием. Однако милиционеры усомнились в природе травм, тем более что соседи свидетельствовали: строительных работ в тот вечер не производилось. Об этом пояснил в ходе приема и представитель Осиповичского РОВД. Решение Максима Рыженкова было принципиальным:
- При всем уважении к вам я все же буду руководствоваться законом. Во-первых, прошло много времени - и процессуально все сроки решения этих вопросов истекли. Во-вторых, закон и суд - это не инструмент, которым гражданин может распоряжаться, исходя из собственного понимания правоты и справедливости. Над этим обращением мы поработаем, но я не уверен, что решение может быть каким-либо иным. Закон есть закон, это надо понимать каждому.
Участников Минского полумарафона 2016, который прошел в воскресенье, 4 сентября. Бок о бок с рядовыми минчанами и гостями столицы бежали и известные белорусы, вошедшие в Dream Team. Из них дистанцию в 5 км лучше всех пробежал министр образования Михаил Журавков. Лучшее время на дистанции 10 км показал вице-президент НОК Максим Рыженков. Самую длинную дистанцию в 21 км пробежал замминистра спорта и туризма Александр Дубковский, финишировав 721-м.
Слева направо: министр образования Михаил Журавков с сыном, певица Ирина Видова, депутат Вадим Девятовский, пресс-секретарь президента Наталья Эйсмонт. Фото: Дмитрий Брушко, TUT.BY
Министр образования Михаил Журавков преодолел 5,5 км за 25 минут 12 секунд и стал 645-м. Его сын Никита пробежал 5,5 км за 25 минут 27 секунд, финишировав 711-м.
Еще один участник полумарафона в составе Dream Team — пресс-секретарь президента Наталья Эйсмонт — прибежала 4827-й, преодолев 5 км за 35 минут 18 секунд. Министр спорта и туризма Александр Шамко пришел 8744-м со временем 48 минут 45 секунд. А вот его заместитель Михаил Портной пробежал эту дистанцию за 31 минуту 30 секунд, финишировав 3124-м. Депутат, председатель Белорусской федерации легкой атлетики, чемпион мира и призер Олимпийских игр по метанию молота Вадим Девятовский прибежал 8993-м, преодолев расстояние за 51 минуту 11 секунд. Певица Ирина Видова финишировала 6216-й, проведя на дистанции 38 минут 25 секунд. Бронзовая медалистка Олимпийских игр — 2012 гимнастка Любовь Черкашин а пробежала 5 км за 31 минуту 46 секунд, финишировав 3229-й.
Первым же пятикилометровую дистанцию пробежал сотрудник Департамента охраны МВД из Минска 30-летний старший лейтенант милиции Дмитрий Граматовский - его время 16 минут 28 секунд.
Дмитрий Граматовский. Фото: Дмитрий Брушко, TUT.BY
Дистанцию 10,55 километра первый вице-президент НОК Максим Рыженков пробежал за 53 минуты 29 секунд и финишировал 281-м. Его супруга пробежала более короткую дистанцию — 5,5 км за 38 минут 22 секунды, став 6197-й. Кстати, Рыженков улучшил свое прошлогоднее время на пять минут. Генеральный секретарь НОК Анатолий Котов преодолел 10 км за 58 минут 59 секунд, придя 572-м. Телеведущий Иван Подрез прибежал 843-м и преодолел 10 км за 1 час 4 минуты 29 секунд. Эту же дистанцию бежала телеведущая Натали Роше — она уложилась в 1 час 22 минуты и 2 секунды. Секунда в секунду с Натали Роше финишировала телеведущая Виктория Сенкевич .
Самую длинную дистанцию 21,1 км бежал замминистра спорта и туризма Александр Дубковский . Он финишировал 721-м со временем 1 час 49 минут 21 секунда. Белорусская модель и победительница конкурса «Мисс Беларусь — 2008» Ольга Хижинкова прибежала 1032-й со временем 1 час 57 минут 22 секунды. Телеведущая и певица Анастасия Косенкова прибежала 1335-й и преодолела полумарафонную дистанцию за 2 часа 7 минут 51 секунду. Белоруска Ольга Мазуренок , участвовавшая в Олимпийских играх — 2016, выиграла полумарафон, пробежав дистанцию в 21,1 км с результатом 1 час 11 минут 44 секунды. Она поставила рекорд Минского полумарафона среди женщин.
Надо отметить, что медийные персоны показали весьма приличное время, ведь впереди бежали профессиональные спортсмены.
Кстати, бегуны в возрасте на нынешнем марафоне обогнали многих молодых. 80-летний Леонид Куркович прибежал 510-м (дистанция 10 км). Его время — 57 минут 55 секунд. 82-летний Леонид Колодко на той ж дистанции финишировал 619-м (59 минут 52 секунды). Его ровесник Владимир Сидорович финишировал 705-м со временем 1 час 1 минута 25 секунд. Самой возрастной бегуньей на этой дистанции стала 74-летняя Ада Стригалева, которая финишировала 13-й с конца. 21,1 км пробежал 80-летний Виктор Кучинский , он финишировал 1499-м (его время — 2 часа 15 минут и 3 секунды).
Напомним, участники полумарафона бежали три дистанции: 5,5, 10,55 и 21,097 километра. В этом году участвовало более 20 тысяч бегунов. Только на трассу в 21,097 км зарегистрировались более 1,5 тысячи участников.
